建筑裝飾裝修工程的監(jiān)理
發(fā)布時間:2013-06-24 新聞來源:一覽監(jiān)理英才網(wǎng)
建筑裝修工程通過其特有的手法,以空間、色彩、光影、質(zhì)感等形式美化內(nèi)外環(huán)境,營造和諧的氛圍,給人創(chuàng)造舒適、清晰、幽靜、活潑等富含文化底蘊的居所。
1 建筑裝飾施工的特點相對獨立性。建筑裝飾工程基本上具備獨立性,不能對原結(jié)構(gòu)體系造成破壞而僅僅是外表的改觀,而且裝飾工程發(fā)展到今天其專業(yè)性尤顯增強,往往一般的建筑公司無法承擔(dān),需要專業(yè)裝飾公司完成。施工空間的局限性 由于建筑裝飾是敷設(shè)于建筑表面的裝飾層,所以建筑裝飾工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制,施工中工序平行、交叉、搭接頻繁。必須認(rèn)真對待其對施工組織的影響。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門多 一項建筑裝飾工程往往涉及到多專業(yè)和多個部門,裝飾工程的施工期間涉及了現(xiàn)行規(guī)范九大分部工程中的全部分部工程,它與電氣、空調(diào)等設(shè)備安裝工程緊密相聯(lián)。同時公安消防、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、交通運輸、氣象防雷等相關(guān)專業(yè)部門均要涉及裝飾工程的施工過程。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高 建筑裝飾工程因其自身特點造成工期一般較短,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較高,故必須集中人、財、物力,加強施工組織管理。施工工藝多樣性 由于建筑裝飾設(shè)計風(fēng)格不同,裝飾材料品種繁多,使建筑裝飾施工工藝呈多樣性,也就是說,同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達(dá)到相同效果。耗工多、造價高 據(jù)統(tǒng)計,建筑裝飾工程所耗勞動量占建筑施工總勞動量的15%~30%。當(dāng)前裝飾工程手工操作多,機械化程度偏低,雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機具,但工人的勞動強度仍然較大,生產(chǎn)效率不高。另外,隨著裝飾標(biāo)準(zhǔn)的提高,現(xiàn)在建筑工程造價中,結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3:3:4,對于高檔次裝飾工程的造價比例有的已超過了50%。
2 做好建筑裝飾工程監(jiān)理的關(guān)鍵。在分析了建筑裝飾工程的特點后,如何對建筑裝飾工程進(jìn)行成功地監(jiān)理,我們就可以找到一些比較準(zhǔn)確合理的辦法。筆者在總結(jié)了幾項建筑裝飾工程的監(jiān)理工作后,體會到以下幾方面是做好裝飾工程監(jiān)理的關(guān)鍵所在。
2.1 抓好圖紙會審工作。裝飾工程在整個施工過程中,需要與電氣照明、給排水、消防、防雷、綜合布線、空調(diào)等等設(shè)備安裝工程協(xié)調(diào)統(tǒng)一。而根據(jù)目前實際,尤其是一些較大型的工程,施工圖的深度不夠,一些細(xì)部處理構(gòu)造欠缺,各專業(yè)施工圖之間出現(xiàn)差錯。這樣,在圖紙會審前項目監(jiān)理部在總監(jiān)的主持下,各專業(yè)監(jiān)理工程師要對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審閱,主要針對裝飾圖與設(shè)備安裝圖之間在標(biāo)高、位置上的偏差是否存在不協(xié)調(diào)的部位,其次是針對裝飾細(xì)部大樣的欠缺以及不同層面間的收口等是否有遺漏或不妥之處。另外,作為施工圖不可能標(biāo)明產(chǎn)品的銘牌,這樣在圖紙會審階段,為了保障日后的施工質(zhì)量,需要與業(yè)主提前協(xié)調(diào),對裝飾裝修材料及部分設(shè)備管線器具材料確定銘牌,同時確定規(guī)格、型號。此外對一些無法從出廠材質(zhì)證明文件反映實材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級的材料,例如石材、板材、墻地面磚等,均需由參建方共同確認(rèn)樣板。由于裝飾工程是敷設(shè)在原有建筑物上的,監(jiān)理工程師仍需將圖紙與現(xiàn)場實際狀況加以對照,找出土建施工階段在構(gòu)件尺寸上的偏差部位和層面標(biāo)高處的出入,并集中歸納成資料,提供給設(shè)計人員進(jìn)行一些局部的調(diào)整修改。這樣通過抓好圖紙會審,以詳細(xì)明確所選用裝飾材料的規(guī)格、型號及廠家銘牌,并提出設(shè)計文件上存在的遺漏及不明之處,以及圖紙與現(xiàn)場環(huán)境的偏差,使項目監(jiān)理部人員明確設(shè)計意圖,也使參建方明確材料品質(zhì)等級,從而形成較完善的設(shè)計文件,為施工階段的監(jiān)理工作減少不必要的現(xiàn)場簽證工作。
2.2 加強組織協(xié)調(diào)工作。隨著國家對建筑工程質(zhì)量的重視,裝飾工程中各個專業(yè)均需由相應(yīng)資質(zhì)的單位參建。這樣,往往一項裝飾裝修工程就有幾家施工單位同時進(jìn)場施工,例如電氣照明、空調(diào)、消防、綜合布線、保安監(jiān)控、幕墻工程、防雷等等專業(yè)施工隊伍匯集一起。于是項目總監(jiān)的組織協(xié)調(diào)能力在工程管理中起著舉足輕重的作用。從召開第一次工地會議開始,項目總監(jiān)就要逐步樹立自己在項目管理中的威信。首先要重視第一次工地會議,總監(jiān)在會議上一定要明確監(jiān)理的工作程序和工作方法,并對工程資料和工程現(xiàn)場的管理通過監(jiān)理交底的形式向業(yè)主和施工單位闡述清楚。通過第一次工地會議以及日后的工程監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題和溝通上存在的差異。正是因為施工單位多,交叉作業(yè)多,成品保護(hù)和現(xiàn)場的文明施工和安全問題較為突出,項目監(jiān)理部應(yīng)憑借自身的經(jīng)驗,進(jìn)行事前控制,對個別違章的苗頭,要嚴(yán)管,不能剛開始就手軟口軟,造成無法控制局面的態(tài)勢。監(jiān)理工程師必須加強與業(yè)主和施工單位的溝通交流。與業(yè)主交流,使其遵守監(jiān)理工作程序,避免直接向施工單位發(fā)號施令,并定期向業(yè)主匯報工程動態(tài),使業(yè)主了解監(jiān)理工作內(nèi)容,取得業(yè)主的信賴,爭取其最大限度的支持。另一方面也要不斷與施工單位的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員加強溝通,使其理解監(jiān)理工作的特點,明確監(jiān)理工程師的權(quán)限,做好事前控制、預(yù)防為主的思想灌輸工作,以爭取施工單位管理層的理解。
2.3 重點進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制。施工過程是工程質(zhì)量控制最重要也是最繁雜的一個環(huán)節(jié)。通過工程實踐,我們認(rèn)識到施工過程中質(zhì)量控制的重點主要通過以下監(jiān)理工作來完成。
(1)工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量控制的效果直接影響到工程整體質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須向施工單位明確每道工序的報驗制度,即上一道工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序施工。同時也要認(rèn)識到,工序質(zhì)量控制要事前控制、預(yù)防為主。首先對一些特殊工藝要求操作人員持證上崗,檢查施工單位的技術(shù)交底卡,并督促施工單位進(jìn)行自檢、互檢和交接檢的“三檢制”,推廣“樣板間”做法,使全體操作人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識?偙O(jiān)也要抓好項目監(jiān)理部人員的工作,使其在熟悉圖紙、規(guī)范的前提下再去施工現(xiàn)場巡視和旁站,才能做到有理有據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題。在工序質(zhì)量控制中,首先通過建立質(zhì)量管理點來起到預(yù)防作用,并建立《質(zhì)量管理卡》,其內(nèi)容明確管理點、管理內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、測定方法、測定時間、技術(shù)實施對策、檢查人員、責(zé)任人員等。通過《質(zhì)量管理卡》,針對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病,明確監(jiān)控方法。其次建立自檢、互檢、交接檢《三檢制質(zhì)量控制表》,明確各工序責(zé)任人,使責(zé)任落實。最后,再建立《工序檢評質(zhì)量控制表》,明確控制內(nèi)容、完成時間、責(zé)任人、檢查人,進(jìn)一步跟蹤落實每一道工序的質(zhì)量狀況。這樣,通過三個質(zhì)量控制表基本上抓住了工序質(zhì)量控制的重點。
(2)操作環(huán)境控制。操作的環(huán)境,如施工中的溫度、濕度、氣候、環(huán)境污染及工序銜接都對工程質(zhì)量影響很大。例如裱糊工程不應(yīng)低于15℃,抹灰、油漆工程應(yīng)在0℃以上,室外涂刷石灰漿不應(yīng)低于3℃等;而油漆工程基層必須干燥,若潮濕將會脫層;在磚墻面
(3)材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),正確合理地使用材料才能保證工程質(zhì)量。對材料質(zhì)量控制必須做到以下幾點:
① 必須按設(shè)計文件和審圖文件要求選用材料;
② 所用材料的質(zhì)量必須符合有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
③ 材料進(jìn)場驗收,要驗規(guī)格、品種、數(shù)量、銘牌,需進(jìn)行復(fù)檢的要按比例進(jìn)行見證抽樣送檢;
④ 做好材料入庫管理工作,督促施工單位對材料合理堆放,減少損失,盡量避免二次搬運。對易燃品要隔離存放。
(4)機具質(zhì)量控制。“工欲善其事,必先利其器”。自古以來,工匠對工具就十分講究,而今裝飾工程施工正向工業(yè)化、裝配化發(fā)展,一些施工工藝必須要有相應(yīng)的先進(jìn)機具配合才能完成。所以一些素質(zhì)低、實力差的包工頭類型的施工隊伍,根本無法做出高質(zhì)量的裝飾工程。監(jiān)理工程師在對施工單位尤其是分包單位進(jìn)場前,必須由施工單位匯報其施工機具的配置表,對無法滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工機具配置必須要求其購配,否則對施工質(zhì)量將產(chǎn)生較大影響。
(5)操作質(zhì)量控制。裝飾工程的特點就是同一道工序的質(zhì)量等級較多,而且同一道工序所敷設(shè)的基層質(zhì)量也存在差異。例如抹灰工程中,普通抹灰與中、高級抹灰的操作工序就有不同。中級抹灰包括清理基層、貼灰餅、沖筋、做護(hù)角、抹底層、抹面層;而普通抹灰為清理基層、抹底灰、做護(hù)角、抹面層。所以,對操作質(zhì)量的控制,就是防止施工單位在某些工藝上偷工減料,簡化一些環(huán)節(jié),從而降低了工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作的初始階段就應(yīng)要求施工單位上報詳細(xì)的經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,對每道施工工藝注明具體操作過程,然后在日常巡視工作中,經(jīng)常檢查其班組是否按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行實施,只有這樣才能確保操作質(zhì)量,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。
(6)施工安全控制。雖然施工安全并不直接對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,但由于裝飾工程工藝多、工序繁雜、交叉作業(yè)多,工人在生產(chǎn)活動中,處于不同的勞動環(huán)境,使用不同的生產(chǎn)工具,采取不同的操作方法,隨時隨地存在著有害于工人安全和健康的因素。安全隱患的存在,一是對操作工人的情緒產(chǎn)生波動,二是間接對相鄰工序產(chǎn)生損壞,破壞成品保護(hù)工作,從而影響質(zhì)量控制工作。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位重視安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,配置充足的安全設(shè)施,進(jìn)一步保障裝飾工程質(zhì)量。經(jīng)過工程實踐,項目監(jiān)理部人員運用以上方式方法針對裝飾工程的特點進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理,均取得比較好的效果,贏得了業(yè)主對監(jiān)理工作的肯定,也取得了施工單位的尊重。
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