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（一）單位成本與利潤分析
     1、綜合成本：每清洗1.5匹分體式空調(diào)1臺，綜合成本為12－16元/臺，其中清洗劑成本：5－6元；員工工資：4－ 5元；廣告費單位成本：0.5－1.0元；辦公費用：1.0元；稅收：3.0元。
     2、清洗收入：50元/臺；
    3、單臺清洗純利潤：50元/臺—（13.5－15元）=36.5－35元。

（二）個人小投資市場經(jīng)營
     1、以你投資1.5萬元計算，（包括加盟權(quán)益金、設(shè)備及藥劑、辦公地點、電話等）
     我們以清洗1.5匹分體掛機收費50元計算，減去各項成本13.5－ －15元，以兩人日清洗10臺計算，那么月凈收入為：30天*10臺*36.5元=10950元。
     按此一個半月可以收回全部投資，同時，通過空調(diào)清
     洗又可帶動安裝、加氟、維修等相關(guān)服務(wù)，營業(yè)額又可提高40－50%。這樣，實際上一個月就可以收回投資。

（三）各類城市空調(diào)清洗市場效益分析
     1、50萬人口的小城市的市場經(jīng)營
     此等規(guī)模的縣及縣級市大約有10萬戶家庭，按通常的30%的空調(diào)普及率計，家庭空調(diào)器的容量達3萬臺�？h及縣級市的辦公及公共場所空調(diào)量約為家庭總量的1.5倍。這樣，該城市的空調(diào)總?cè)萘?3萬臺+（3萬/1.5）共計：7.5萬臺。
     根據(jù)藍天空調(diào)清洗市場啟動營銷拓展計劃和經(jīng)驗，開業(yè)第一年只要求完成15－ －20%的空調(diào)清洗量，即：7.5萬臺*（15－ －20%）=1.1~1.5萬臺。那么開業(yè)第一年的稅后利潤為：35元/臺*（1.1－ －1.5萬臺）=38.5萬元－ －52.5萬元。
     2、200萬人口中等城市的市場經(jīng)營
     此等城市大約有40萬戶家庭，家用空調(diào)器按30%的普及率計算，空調(diào)量有12萬臺。辦公及公共場所約為家庭的總量的1.2倍，空調(diào)量為1.44萬臺，這樣，該城市的空調(diào)總量為26.4萬臺。開業(yè)第一年清洗量按15－20%計算，清洗量為3.96萬臺~5.28萬臺。那么稅后利潤為：35元/臺*（3.96萬臺~5.28萬臺）=138.6萬元－184.8萬元。
     3、500萬人口發(fā)達城市的市場經(jīng)營
     此等城市大約有100萬戶家庭，按通常30%空調(diào)普及率計算，家庭空調(diào)器總量為30萬臺。辦公及公共場所為家庭總量的1倍，這樣，該城市的空調(diào)總?cè)萘繛?0萬臺+30萬臺=60萬臺。開業(yè)第一年的清洗量按15－20%計算，清洗量為：90萬臺－120萬臺，那么稅后利潤為：35元/臺*（9萬臺－ －12萬臺）=315萬元－420萬元。
     以上數(shù)據(jù)都是一覽暖通英才網(wǎng)按最保守計算，以我們最熟悉的武漢來說，武漢人口為700萬，而空調(diào)的總?cè)萘繛?40萬臺。
     所以，空調(diào)清洗的市場是非常巨大的，機會不是每個人每天都可以遇到的，你能看到這篇文章，說明你遇到了這個機會，但是能不能抓住這個機會就要看你有沒有過人的眼光和膽識了。