工程施工監(jiān)理在房屋建筑施工中的重要性
發(fā)布時間:2013-06-25 新聞來源:一覽監(jiān)理英才網(wǎng)
建筑工程施工監(jiān)理是有效保障建筑工程施工質(zhì)量的重要工作,是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵.加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理,提高工程施工質(zhì)量對保障建筑使用安全、促進(jìn)建筑施工健康發(fā)展有著重要的意義。建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有著重要的地位,房屋建筑工程質(zhì)量也是廣大市民普遍關(guān)心的問題,在房屋建筑工程建設(shè)和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視。
一、房屋建筑工程存在的質(zhì)量問題
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化,城市人口的居住水平不斷提高,我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢,但不可否認(rèn),一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題,有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降,個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。
二、制約因素
我國目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題,是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé),存在違法質(zhì)量行為。例如:有的建設(shè)單位不報建、不按建設(shè)程序辦事;甚至將整體工程肢解,多頭發(fā)包;有的建設(shè)單位和施工單位則過度壓低工程造價;也有的建設(shè)單位和施工單位選購質(zhì)量低劣的建筑材料或設(shè)備;有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等致使很多房屋建筑工程中質(zhì)量問題屢禁不止,甚至導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)施工監(jiān)理的措施
(一)加強(qiáng)對建筑工程的技術(shù)準(zhǔn)備的監(jiān)理
技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術(shù)交底等三個階段。
1、設(shè)計交底圖紙會審。設(shè)計交底圖紙會審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審,發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法,以便在設(shè)計交底時由設(shè)計人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行:
(1)圖紙說明是否齊全、清楚、明確;
(2)建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾,設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;
(3)圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符;
(4)器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;
(5)設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理;
(6)墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少,尺寸標(biāo)高位置是否正確;
(7)是否缺少專業(yè)圖紙。
2、施工技術(shù)交底圖紙會審。施工技術(shù)交底圖紙會審是在設(shè)計交底的基礎(chǔ)上,依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等文件,在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計”的基礎(chǔ)上,根據(jù)科學(xué) 性、針對性、可操作性的要求,為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行:
(1)圖紙翻樣。在設(shè)計交底圖紙會審的基礎(chǔ)上,將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注;按照作業(yè)班組施工的圖紙要求,以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖,真正把圖紙弄清、吃透,使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。
(2)編制材料明細(xì)表。在進(jìn)行圖紙翻樣的過程中,參照施工圖預(yù)算,技術(shù)、計劃人員準(zhǔn)確計算 各種材料,分層次編制材料明細(xì)表。
(3)計算人工工日。
3、施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證,如何做到三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性,是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵,為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能,克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬,以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端,施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊級分別從各自的角度編制,隊級技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制,項(xiàng)目部審核隊級(工長)技術(shù)交底,班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上“樣板”方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊級技術(shù)交底的具體要求和做法。
(1)具體性。如排水系統(tǒng):套管預(yù)埋、預(yù)留洞,應(yīng)具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離,并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻距離。
(2)全面性。隊級技術(shù)交底要以“現(xiàn)場干的,就是交底中寫的、畫的”為指導(dǎo)思想,不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn),一旦發(fā)生丟項(xiàng)情況,班組立即通過一定的程序反饋得到解決。
(3)實(shí)用性。要在大樣圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計圖紙的控制要點(diǎn)寫清楚,把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)里,同時把達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫清楚,作為班組自檢的依據(jù),使施工人員在開始施工時就是按照驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)來施工,體現(xiàn)過程管理的思路,使一線班組施工人員變被動為主動。
(二)建筑安裝的施工程序?yàn)楸WC項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用,工程按流水作業(yè)的方式嚴(yán)格施工程序,強(qiáng)化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理:如:預(yù)制構(gòu)件加工程序:
1、各施工專業(yè)隊在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件大樣圖(或提供標(biāo)準(zhǔn)做法);
2、項(xiàng)目部審核,經(jīng)審核人簽字同意后方可加工;如不通過,將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序;
3、通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項(xiàng)目部檢的五級檢查制度對加工件進(jìn)行檢查,以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn);
4、項(xiàng)目部檢查通過,填寫相關(guān)報表,報監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,通過一一按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù),不通過一一返回,分析原因、處理,執(zhí)行程序。
(三)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立,是建筑施工質(zhì)量管理的一個重要原則,作為貫標(biāo) 企業(yè),有嚴(yán)格的程序和流程,但如何把總目標(biāo)細(xì)化,克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病,真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程,再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組,并且具有操作性,做到檢查及時、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理,實(shí)行過程管理必須解決的問題?紤]到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的,所以在預(yù)留預(yù)埋階段,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì) 責(zé)任緊密結(jié)合,用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化,形成質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制,推進(jìn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化:
1、根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo),依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過目標(biāo)分解、細(xì)化,確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良;
2、依據(jù)優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)編制隊級技術(shù)交底書,在交底書中,按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),原則上把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔,一般情況下取三至五檔,實(shí)行五級檢查制度,檢查記錄中須簽明檢查時間一一具體到分鐘;
3、加強(qiáng)中間過程的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,立即解決;出現(xiàn)通病,從技術(shù)交底著手,分析影響質(zhì)量的因素;采取有效措施,解決問題;
4、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤,主要分為隊檢、項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢等三類,提出項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢的通過率為100%,“監(jiān)理檢”不通過項(xiàng)目部、隊級、班組各責(zé)任人均給予罰款,“項(xiàng)目部”不通過隊級、班組各責(zé)任人均給予罰款,隊檢不通過班組各責(zé)任人均給予罰款;
5、實(shí)行末位檢查人責(zé)任制,最后簽字人負(fù)主要責(zé)任。
四、結(jié)論
總之,參與建設(shè)各方責(zé)任主體要嚴(yán)格依法依規(guī)自覺規(guī)范自身的質(zhì)量行為,建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)監(jiān)管,社會各界有效監(jiān)督,全社會齊抓共管,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,最大限度抑制質(zhì)量問題,為社會創(chuàng)造高品質(zhì)的建筑工程。
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