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       工程監(jiān)理屬于工程咨詢業(yè)。它是智能型服務(wù)行業(yè)，通過運用多學(xué)科知識和豐富的實踐經(jīng)驗，通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理機制和途徑，遵循獨立、公正、科學(xué)的原則，為建設(shè)工程提供咨詢服務(wù)，提高工程質(zhì)量和投資效益。
        基層或者說生產(chǎn)一線，歷來都是鍛煉和造就人才的地方。監(jiān)理項目部（項目管理）就是監(jiān)理企業(yè)（項目管理企業(yè)）的基層，就是生產(chǎn)第一線。監(jiān)理的工程咨詢性質(zhì)決定了監(jiān)理工作的科學(xué)性、復(fù)雜性、艱巨性，決定了高素質(zhì)人才資源對監(jiān)理企業(yè)生存發(fā)展的極端重要性。而監(jiān)理一線不僅是企業(yè)完成工程監(jiān)理任務(wù)的根本保證，也是鍛煉和造就監(jiān)理人才最重要的搖籃。特別是在當前市場不規(guī)范、監(jiān)理環(huán)境艱苦的條件下，監(jiān)理人員遇到的困難和面對的問題多，需要掌握的知識、法律法規(guī)多，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系多，更需要不斷地探索和總結(jié)經(jīng)驗，這就更能鍛煉和造就出高素質(zhì)的監(jiān)理人才。監(jiān)理人員要鍛煉成才，就要在監(jiān)理工作這個平臺上從三個方面狠下功夫。
        一、 在做人方面，要合格、要優(yōu)秀
        要做好事，首先要做好人。這對各行各業(yè)的人是一個普遍的基本要求。做工程監(jiān)理也不例外。首要的是強調(diào)學(xué)會做人。因為只有會做人，才有可能做好事。從當前監(jiān)理隊伍建設(shè)狀況看，我國經(jīng)過二十年的監(jiān)理實踐，應(yīng)該說在工程監(jiān)理中已經(jīng)培養(yǎng)了一大批合格的監(jiān)理工程師。他們總的思想素質(zhì)好，服務(wù)意識強，有良好的職業(yè)道德，受到了參建各方一致好評，監(jiān)理事業(yè)得到了社會的認可，為經(jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。但監(jiān)理這支隊伍畢竟還年輕，由于隊伍發(fā)展過快，難免會存在這樣或那樣的一些問題。比如在做人方面，有的人工作的目的只是為了賺錢，有雇傭思想，缺乏應(yīng)有的事業(yè)心和負責(zé)精神；有的職業(yè)操守不好，在當前建設(shè)領(lǐng)域腐敗依然嚴重的情況下，缺乏對自己的嚴格要求，管不住自己的嘴，管不住自己的手。吃、拿、卡、要。為了蠅頭小利，放棄原則，失去做人的底線，有失監(jiān)理工作的公正、公平；有的監(jiān)理人員心理不夠健康，消極情緒嚴重，在工作中缺乏一種積極的、健康的心態(tài)等。
        要做好人，就要加強修煉，不斷提升自己的思想認識水平，提升自己做人的素質(zhì)和人格魅力。對監(jiān)理人員來說最重要的：一是要有正確的價值觀和價值取向，解決好如何做人和做一個什么樣的人的問題。干工作要更多的想到自己對社會、對國家、對人民的責(zé)任，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，切實履行職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在工作中也只有首先對自己負責(zé)，才可能真正對企業(yè)、對社會負起責(zé)任來。這也是監(jiān)理實踐經(jīng)驗得出的科學(xué)結(jié)論。二是在建設(shè)市場還不規(guī)范的情況下，頭腦要清醒，要有法紀觀念，明確什么能做、什么不能做，做到守身如玉，執(zhí)法如山，經(jīng)得起金錢的誘惑和考驗，自覺拒腐蝕、永不沾。這既是監(jiān)理人員鍛煉和造就自己成才的重要課題，也是實現(xiàn)做好人的重要思想保證。如果一個人缺少金錢，他的生活可能會不太富裕，但不缺德；如果手腳不干凈，干違法的事，就會害人、害己、害國家，那就會缺德，這比缺金錢更可怕。三是監(jiān)理人員要有一種樂觀豁達的胸懷，面對監(jiān)理工作責(zé)任大、風(fēng)險大、困難多的情況，要有一種“明知山有虎，偏向虎山行”的大無畏的精神，是自己的責(zé)任就要勇于擔(dān)當，敢于負責(zé)。工作是什么？工作就是困難、就是矛盾，特別是作為工程管理者，需要處理的問題多。只有態(tài)度積極、主動工作，從實現(xiàn)建設(shè)目標的大局出發(fā)，通過過細地工作，就沒有解決不了的困難，沒有完不成的任務(wù)。監(jiān)理人員要努力做篤信守法的人，敬業(yè)奉獻的人、博學(xué)多才的人。
        二、在知識方面，要學(xué)習(xí)、要進步
        做人是成就事業(yè)的根基。有了做好人的前提，在學(xué)習(xí)方面就會產(chǎn)生強烈的求知欲望，有一種高度的自覺和取之不盡、用之不竭的動力源泉。就會將學(xué)習(xí)當做個人修煉的第一需要，當做人的第一特點、第一長處，第一本源、第一智慧，成為一種生活方式和行為習(xí)慣。在這方面，我們許多監(jiān)理工程師重視自身的學(xué)習(xí)提高，堅持與時俱進的時代精神，用不斷地、刻苦地學(xué)習(xí)，去努力適應(yīng)工程監(jiān)理工作發(fā)展的新要求。但在這方面也有不重視學(xué)習(xí)的狀況。比如，在一些年紀大的監(jiān)理人員中，有的做監(jiān)理的思想準備不足，認為自己年紀大了，干不了多長時間了，缺乏一種進取精神，他們往往憑老經(jīng)驗辦事，靠吃老本過日子；在一些年輕的監(jiān)理人員中，有的專業(yè)思想樹得不牢，沒有長期從事工程監(jiān)理的思想準備，工作中思想還不夠穩(wěn)定，學(xué)習(xí)監(jiān)理方面的知識熱情也不夠高。還有的監(jiān)理人員惰性比較嚴重，往往以在項目工作忙，沒時間為借口，放松對自己的要求，學(xué)習(xí)不上心，工作不盡力，結(jié)果干了六、七年監(jiān)理也拿不到國家注冊資格考試的合格證書。有的將學(xué)習(xí)僅僅理解為讀書，其實，工程監(jiān)理的實踐本身就是一個最好的大課堂，是最好的學(xué)習(xí)鍛煉機會。
        我們經(jīng)常說，活到老，學(xué)到老。在科技飛速發(fā)展、知識爆炸的今天，更有其重要性和必要性。不能認為自己年紀大而拒絕新事物，放松學(xué)習(xí)新知識，不能固守舊的經(jīng)驗而缺乏開拓精神。應(yīng)該是工作一天就要學(xué)習(xí)一天，有一天的收獲和進步，就要對工作、對企業(yè)負責(zé)。不要因為學(xué)習(xí)不夠而給工作造成不應(yīng)有的風(fēng)險，那會毀了自己幾十年辛勤工作得來的榮譽；監(jiān)理一線雖然苦，但它確實是非常鍛煉人的地方。隨著監(jiān)理市場的逐步規(guī)范，工程咨詢業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，其發(fā)展前景應(yīng)該說是看好的。要干一行愛一行，干一行鉆一行。再說干什么都不白干，有監(jiān)理工作的實踐，即便以后從事其他工作，對自己人生也是一種閱歷，是一種積淀，更是人生成長中的一種財富，也會對自己的發(fā)展成長有所補益。對于哪些成天叫喊工作忙的人，實在應(yīng)該思考一下自己都忙了些啥，有何成效。只有好好反思自己，去掉自己身上的惰性，有一種生存的壓力感，才會重視學(xué)習(xí)。只有科學(xué)安排，才會擠出時間。學(xué)習(xí)關(guān)鍵是要有學(xué)習(xí)的愿望，有一股恒心�？磿�是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)；與人交流是學(xué)習(xí)，總結(jié)和反思自己的工作也是學(xué)習(xí)，回顧是為了前瞻，總結(jié)是為了進步。要變被動式為主動式學(xué)習(xí)、變消極式為積極式學(xué)習(xí)，變接受式為思考式學(xué)習(xí)。企業(yè)要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，每個監(jiān)理人員首先應(yīng)成為學(xué)習(xí)型的人。只要有了飽滿的學(xué)習(xí)熱情和持之以恒的精神，可以說身邊處處有老師，遍地皆學(xué)問。
        三、 在工作方面，要勤勉，要認真
        強調(diào)做人、強調(diào)學(xué)習(xí)，全都在于做事。在監(jiān)理工作中，目前，能勝任監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師不僅數(shù)量嚴重不足，而且質(zhì)量還不高，大師級的監(jiān)理工程師更是寥寥無幾。一些注冊監(jiān)理工程師雖然通過了國家的資格考試，但不少年輕人還缺乏工程監(jiān)理的應(yīng)有的知識和實踐經(jīng)驗，思想水平和工作能力都還需要提高。要促進和發(fā)展好監(jiān)理行業(yè)，創(chuàng)造我國監(jiān)理品牌，最重要的是如何提高監(jiān)理工程的質(zhì)量和效益，如何增強監(jiān)理人員的服務(wù)意識，如何培養(yǎng)誠實守信的職業(yè)道德。在這些方面我們都有很大地提升空間。
        在監(jiān)理一線的監(jiān)理工程師首先要角色定位準確，不能失職越位。要知道自己該干什么，不該干什么，真正做到有所作為，而不是不為，更不是亂為。其次，工作要勤勉。俗話說，天道酬勤，勤能補拙。有了準確的定位，有了勤勉的工作態(tài)度，就會勤于動腦動手，思考自己份內(nèi)的工作，慎重初戰(zhàn)，預(yù)有準備；就會勤于動嘴，不恥下問，調(diào)查研究；就會經(jīng)常深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；就會時常帶著問題學(xué)習(xí)，豐富自己的知識。知識和能力都有一個量變到質(zhì)變的過程，只有勤于實踐，重視量的不斷積累，才可能升華，提高自身的綜合素質(zhì)和監(jiān)理能力。次之，重視管理和服務(wù)的雙重性。監(jiān)理是對工程的監(jiān)管，是一種管理活動。要通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等途徑，建立和諧的工程管理環(huán)境和良好的氛圍。這就要提高監(jiān)理人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，要會說話，會辦事。對建設(shè)單位不能一味討好，惟命是從，對施工單位也不能不講道理，以監(jiān)理壓人。要堅持獨立、公正、公平的原則，尊重科學(xué)，堅持按規(guī)律、按程序辦事，做好工程的預(yù)控、過程控制和驗收諸環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。對原則問題決不松口，問題不解決決不松手。講認真應(yīng)該成為監(jiān)理工作的一個準則，現(xiàn)在不講認真的現(xiàn)象可以說是司空見慣，這也是出事故多、做不好工作的根本原因之所在。監(jiān)理人員不僅要從法律層面上約束自己，做到不違法，還要努力從更高的道德層面修練自己，提高人格魅力。另外，從管理也是服務(wù)的角度來認識，監(jiān)理人員服務(wù)熱情，監(jiān)幫結(jié)合，始終一貫的對建設(shè)單位負責(zé)，就會更進一步強化管理工作。在工程監(jiān)理中，越是順利時，得到建設(shè)單位的尊重、信任和支持時，越要嚴格要求自己，不斷結(jié)合建設(shè)單位的對建設(shè)工程的要求，修訂對自己工作的努力方向。在問題多、關(guān)系復(fù)雜、處境困難的情況下，要冷靜分析問題產(chǎn)生的原因，特別是多從監(jiān)理方找原因，直面現(xiàn)實，不回避矛盾，沉著冷靜，不急不燥，用監(jiān)理的真誠，用勤奮忘我的工作，改善工作環(huán)境，這既是做事，也體現(xiàn)了做人。
        監(jiān)理一線既是培養(yǎng)造就人才的大課堂、大舞臺，也是育人的大熔爐、大學(xué)校。只有將做人、做事同學(xué)習(xí)融為一體，在學(xué)習(xí)中做人，在工作中學(xué)習(xí)，將這根紅線緊緊地聯(lián)系在一起、擰成一股繩。一切有志于長期從事我國工程咨詢事業(yè)、愿為建設(shè)發(fā)展工程咨詢事業(yè)做出貢獻的監(jiān)理人員，都應(yīng)該在監(jiān)理一線把自己鍛煉成鋼，成為符合時代需要的、具有中國特色的優(yōu)秀的監(jiān)理人才。

 

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