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    據(jù)房地產(chǎn)英才網(wǎng)招聘顧問了解到，雖今年地產(chǎn)行業(yè)遭遇政策重壓，但優(yōu)秀地產(chǎn)人才不怕無人問津。
    目前，網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘、媒體招聘可以說是招聘的三大模式。大部分房產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)招聘的重要性，開始嘗試各種網(wǎng)絡(luò)招聘形式，然而，繁雜的網(wǎng)絡(luò)不泛是龍蛇混雜的地方，如何定位最合適最高效的網(wǎng)站對于房產(chǎn)企業(yè)也是一件有風(fēng)險的任務(wù)。因此，大部分企業(yè)都會選擇名氣大的綜合網(wǎng)站。
    可是，對于有行業(yè)背景的專業(yè)人才，一般都是處于在職或剛離職狀態(tài)，不會輕易投遞簡歷。他們會經(jīng)常關(guān)注企業(yè)在行業(yè)網(wǎng)站上的招聘信息。那么，對于企業(yè)來說，如何吸引這些人，做網(wǎng)絡(luò)招聘，做廣告就是一條最快速有效的渠道。
    網(wǎng)絡(luò)招聘一般有綜合網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、地方網(wǎng)站三類。對于人才看起來很多的綜合網(wǎng)站，其實具體分到每個行業(yè)、每個職位的人才是很少的。這對于企業(yè)來說，看起來量大而實際有效的人才則很少。還會導(dǎo)致人才對不同行業(yè)、不同企業(yè)的薪酬進(jìn)行對比，無疑抬高了企業(yè)的成本。
    對于成熟的行業(yè)網(wǎng)站，職位分類細(xì)，專業(yè)人才多。幾乎都有行業(yè)工作經(jīng)驗。然而，有很多行業(yè)人才網(wǎng)根本不夠成熟，雖號稱有上萬人才，其實分到每個網(wǎng)站的僅有幾百份。這些都是行業(yè)內(nèi)的害群之馬，對于企業(yè)和個人都應(yīng)注意。
    近日，隨著行業(yè)調(diào)整深入，現(xiàn)金流較為寬裕的地產(chǎn)商打出了召喚老員工回家的口號，寄望以此來吸引更多的優(yōu)秀人才。各人員流動性大的企業(yè)都做過“回家計劃”，作為職場人，還愿意吃回頭草嗎？
    房地產(chǎn)英才網(wǎng)招聘顧問了解到，在今年不少地產(chǎn)公司出現(xiàn)了縮編裁員狀況，甚至高層出現(xiàn)動蕩的情況下，可是業(yè)內(nèi)對于優(yōu)秀人才的爭奪卻并未停歇。雖然有很多企業(yè)在裁員，但同時也有很多企業(yè)在招人。早兩年是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的黃金期，不管是怎樣的商業(yè)模式都可以收到效果。但在行業(yè)整體收縮的大背景下，只有那些發(fā)展策略清晰，而且現(xiàn)金流相對寬裕的公司才能生存發(fā)展下去。布局相對合理，受益于緊縮政策的公司更加緊了人員擴張的步伐，招聘已經(jīng)離職的老員工在業(yè)內(nèi)是一種創(chuàng)新的方式。所以招聘顧問建議企業(yè)要把握時機，盡快在網(wǎng)上展開人才儲備活動。
    以下是房地產(chǎn)英才網(wǎng)對有行業(yè)工作經(jīng)驗的老員工的優(yōu)勢分析：
    老員工有兩個優(yōu)勢，一是對公司熟悉，來了以后立刻可以上手，不再需要經(jīng)歷磨合期；二是這些員工原本都很優(yōu)秀，只是因為發(fā)展空間去了外面。

 

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