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監(jiān)理單位的信息管理

發(fā)布時間:2013-06-25      新聞來源:一覽監(jiān)理英才網(wǎng)

   

監(jiān)理資料包含文書、檔案、往來信息等原始的或電子的材料。監(jiān)理文檔是監(jiān)理工作信息的重要載體,也是監(jiān)理項目部的工作成果之一,對監(jiān)理單位和建設(shè)單位都有重大作用。
1.文檔管理是建設(shè)單位的需要首先,對文檔進行有效管理,是建設(shè)單位的要求。建設(shè)單位在將工程監(jiān)理的任務(wù)委托給監(jiān)理單位以后,并不是就純粹不管不問了,它還需要時時一關(guān)注工程的實施情況,而能夠使其對工程進展情況了解得比較清楚的媒介之一,就是監(jiān)理的文檔。
    其次,高效的文檔管理,也是監(jiān)理單位自身的需要。一是,為了成功對工程進行監(jiān)理,必須有一套嚴謹?shù)奈臋n分類管理辦法,這樣,工程的詳細情況才可能被監(jiān)理項目組準確掌握,.從而也為建設(shè)單位所準確掌握;二是,監(jiān)理單位需要對監(jiān)理人員的工作情況進行考核,以決定人員的報酬和職位進行獎懲升降,而這些最主要的依據(jù),則是監(jiān)理的文檔;三是,監(jiān)理文檔本身就是監(jiān)理工作經(jīng)驗最好的總結(jié),是監(jiān)理工作最好的培訓(xùn)資料,從培養(yǎng)人員的角度上來說,一套完善的文檔管理體制非常必要。
    文檔管理工作應(yīng)由監(jiān)理項目部承當,應(yīng)選配思想素質(zhì)高、責(zé)任心強的監(jiān)理人員進行檔案管理,負責(zé)做好以下各方面的檔案的收集、整理、立卷、保管工作。檔案的管理由監(jiān)理人員負責(zé),承建單位也必須保存與之相關(guān)的文檔副本。送檔的資料應(yīng)做到格式規(guī)范、內(nèi)容完備、條理清楚,手寫的應(yīng)用碳素墨水工整書寫。所有資料必須分期、分區(qū)、分類(同行業(yè)信息、素材、樣盤、合同、協(xié)議等)管理,時刻保證資料與實際情況的統(tǒng)一;負責(zé)文檔管理人員必須遵守保密原則,確保各方技術(shù)信息不流失。作好監(jiān)理日記及工程大事記;作好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)與存檔;作好項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會的會議紀要;管理好實施期間的各類技術(shù)文檔;提交竣工文檔清單,并且檢查文檔的合格性。
2.文檔管理過程應(yīng)該注意事項    (1)文檔的格式應(yīng)該統(tǒng)一。最好能夠結(jié)合監(jiān)理單位自身的MIS C Management Information System,管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)和監(jiān)理工程項目管理軟件來統(tǒng)一定義文檔格式,這樣做的好處是便于進行管理。
    (2)文檔版本的管理。新的版本出來后,舊的版本應(yīng)該進行相應(yīng)的改變,同時徹底從管理庫中清除,以保持文檔版本的統(tǒng)一。
    (3)關(guān)于文檔的存檔標準。文檔的存檔標準是指某一類型的文檔究竟應(yīng)該保存多長時間,這個問題應(yīng)該由監(jiān)理單位根據(jù)國家檔案管理相關(guān)的要求,統(tǒng)一進行規(guī)定。
3.監(jiān)理工程師在歸集監(jiān)理資料時注意事項    (1)監(jiān)理資料應(yīng)及時整理、真實完整、分類有序;
    (2)監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé),并指定專人具體實施;
    (3)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔;
    (4)監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.建立監(jiān)理檔案的原則    監(jiān)理資料歸集后,應(yīng)該建立工程監(jiān)理檔案進行管理,監(jiān)理單位對建立監(jiān)理檔案的原則如下:
    (1)為了進一步提高建設(shè)監(jiān)理工作水平,促進工程建設(shè)監(jiān)理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,為以后貫標工作做好基礎(chǔ)工作,監(jiān)理單位應(yīng)該要求各部門認真做好監(jiān)理資料的管理工作;
    (2)工程監(jiān)理檔案應(yīng)與工程形象進度同步建立,按類別及時整理歸檔,要求真實齊全、紙張統(tǒng)一,編有檢索目錄,便于查詢;
    (3)全面推廣計算機輔助管理,實現(xiàn)監(jiān)理信息處理的規(guī)范化,提高監(jiān)理工作效率和管理水平。
    監(jiān)理單位嚴格要求信息系統(tǒng)工程人員和編制組完成文檔編制,并且在策略、標準、規(guī)程、資源分配和編制計劃方面給予支持。’
5.監(jiān)理單位對文檔工作的責(zé)任    監(jiān)理單位要認識到正式或非正式文檔都是重要的,還要認識到文檔工作必須包括文檔計劃、編寫、修改、形成、分發(fā)和維護等各個方面。
    監(jiān)理單位對文檔工作的支持。監(jiān)理單位應(yīng)為編寫文檔的人員提供指導(dǎo)和實際鼓勵,并使各種資源有效地用于文檔開發(fā)。
    監(jiān)理單位的主要職責(zé):
    (1)建立編制、登記、出版、分發(fā)系統(tǒng)文檔和軟件文檔的各種策略;
    (2)把文檔計劃作為整個開發(fā)工作的一個組成部分;
    (3)建立確定文檔質(zhì)量、測試質(zhì)量和評審質(zhì)量的各種方法的規(guī)程;
    (4)為文檔的各個方面確定和準備各種標準和指南;
    (5)積極支持文檔工作以形成在開發(fā)工作中自覺編制文檔的團隊風(fēng)氣;
    (6)不斷檢查己建立起來的過程,以保證符合策略和各種規(guī)程并遵守有關(guān)標準和指南。
6.項目監(jiān)理單位在項目開發(fā)前應(yīng)決定的事項    (1)要求哪些類型的文檔;
    (2)提供多少種文檔;
    (3)文檔包含的內(nèi)容;
    (4)達到何種級別的質(zhì)量水平;
    (5)何時產(chǎn)生何種文檔;
    (6)如何保存、維護文檔以及如何進行通信;
    (7)如果一個軟件合同是有效的,應(yīng)要求文檔滿足所接受的標準,并規(guī)定所提供的文檔類型、每種文檔的質(zhì)量水平以及評審和通過的規(guī)程。

 


 

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