全球炒房的中國客
發(fā)布時間:2013-05-18 新聞來源:一覽房地產(chǎn)英才網(wǎng)
“國五條”仍撲不滅國人自古以來的購房置業(yè)情結(jié)。隨著國內(nèi)限購政策越來越緊、海外置業(yè)門檻卻越來越低,“出海置業(yè)”的大潮再現(xiàn)漲勢。實際上,從2008年金融危機之后,已有不少投資者開始抄底海外樓市。國內(nèi)有實力的開發(fā)商當然也不會錯過這個機會。去年銷售排行榜上的老大、老二——萬科和綠地集團在海外都已有新項目落地。
而此前,據(jù)《華爾街日報》消息,萬科將投資約1.4億元用于收購新加坡一個項目30%的股權(quán)。萬科董事長王石表示,金融危機之后是赴美國投資的好機會,萬科在美國的新項目不愁銷路,來自中國的買家就占了40%。綠地集團董事長張玉良也表示,“國內(nèi)的項目要做,國外的項目也要做。”房地產(chǎn)開發(fā)商的“雙線”作戰(zhàn)似乎暗示著,一個階層的城鎮(zhèn)化方興未艾,另一個階層的投資者們卻開始用腳投票。
個人全球化配置資產(chǎn)
北京2013春季房展會上,海外房地產(chǎn)項目占了接近一半。3D Financials(以下簡稱3D公司)是一家位于美國底特律的房地產(chǎn)咨詢公司,其展臺前擠滿了人。這家公司的房產(chǎn)顧問張鋼說自己1988年去的美國,現(xiàn)在的工作就是向國人推銷手中的房源。
不得不承認,液晶電視上顯示的房地產(chǎn)項目確實吸引人,位于底特律市的一棟100多平米的三居室,報價僅7500美元(約合人民幣4.7萬元)——在北京,這些錢恐怕僅夠在東三環(huán)買一個平米。當然,這并不是它的全部成本,由于需要交納房產(chǎn)稅,業(yè)主在買下后每年需交納2000多美元的稅金,同時需要支付將近15000美元的裝修款,這些已經(jīng)超過購房款的2倍還多,F(xiàn)場咨詢的人更關(guān)心的是用來投資房子的收益率如何。在海外項目展區(qū),不只是3D公司的項目,大多數(shù)參展公司都宣稱年投資回報能達到10%以上。”3D公司展臺前的宣傳標語上寫道:“每年回報率10%—13%,每棟房子月租金在650美元—750美元之間。”
底特律在告別了當年汽車城的輝煌之后,眼下的人口只有70萬,這只相當于中國一個縣城的人口數(shù)目。中國投資者在底特律買了房子之后,最好不要自住,3D公司會負責把客戶的房子向外出租。底特律的窮人很多,因此選擇租房的人數(shù)達30萬,這為租金來源提供了保障。從3D公司提供的資料上看,大部分房產(chǎn)的房齡在60年上下,這些房子基本上都是從銀行的止贖房中挑選而來,幾乎沒有從業(yè)主手中轉(zhuǎn)讓的房產(chǎn)。不過,在另外一家涉及荷蘭的海外房產(chǎn)咨詢公司,談及投資回報率時,一位工作人員卻反問記者:“10%的回報率你信么?”
除了回報率,城市發(fā)展也是一個問題。哈佛大學經(jīng)濟學家愛德華·格萊澤在《城市的勝利》一書中特別提到了底特律,他認為“在過去的50年里,擁有大量小型企業(yè)地區(qū)的發(fā)展速度遠遠快于由大型企業(yè)主導的地區(qū);技能水平較高的城市遠比文化水平較低的地區(qū)更加成功。而底特律只有11%的成年人擁有大學文憑。”底特律并不是城市化的問題,而是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。中國正處在高速城鎮(zhèn)化的階段,絕大多數(shù)投資者并沒有經(jīng)歷過城市的衰敗和房價的暴跌。在后工業(yè)化時代,以底特律為代表,在海外看似便宜的房子的投資價值尚存疑問。但有專家指出,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,全球化配置資產(chǎn)將是投資者的必然選擇。
開發(fā)商出海
投資需求外溢,開發(fā)商緊跟其后,盯上的不只是投資需求。3D公司的斜對面便是綠地集團的展位,“世界500強公司”幾個大字格外顯眼。畢竟在國內(nèi),以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)成為財富世界500強的,綠地集團還是頭一家。去年,綠地在韓國濟州島投資了9億美元,開發(fā)健康醫(yī)療城項目。濟州島作為旅游熱門地區(qū),綠地集團此項目的主要需求仍來自國內(nèi)。今年3月,綠地集團在澳大利亞又有新進展,從加拿大Brookfield基金手中收購了悉尼核心商區(qū)的一棟公寓樓,項目總投資約為4.8億澳元(約合人民幣31.2億元)。如果政府通過這個方案,這將是悉尼最高的建筑,最高的部分可以看到海景。在國內(nèi),悉尼作為澳大利亞最知名的城市,常常被國人誤當作首都,這里豐富的教育資源和優(yōu)越的生活環(huán)境吸引了大量中國移民和留學生。開發(fā)商選擇這樣的城市作為投資目的地,往往意味著較低的風險。
事實上,海外投資者在中國的投資,同樣也集中在北京、上海等一線城市。除了選擇自己熟知的城市之外,赴海外投資的房地產(chǎn)公司往往會選擇一個當?shù)氐暮献骰锇椤U缛f科與鐵獅門合作一樣,高富諾集團在進入中國時選擇與嘉實基金合作,諾克斯正是看中了嘉實基金對中國市場十分了解。可以預見的是,短時間內(nèi)國內(nèi)開發(fā)商在海外投資的收益并不會占很大比重,綠地集團今年在海外的收入預計可達20億元,這只占整個集團銷售額的5%。王石也表示,海外市場比重最多只占萬科總量的20%,萬科的“業(yè)務主體無疑還是在國內(nèi)”。 世邦魏理仕北京分公司研究部董事陳紅飛則認為,收益并不是開發(fā)商出海的主要原因,相比之下,打通國內(nèi)外的資金渠道以及學習先進管理開發(fā)經(jīng)驗更為重要。
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