1、負(fù)責(zé)組織編制公司的工程管理體系文件，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)，不斷完善；
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程部、項(xiàng)目部的組建、施工進(jìn)行管理，并指導(dǎo)其運(yùn)行；
3、對(duì)項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理工作負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目施工計(jì)劃，以及監(jiān)督各項(xiàng)目計(jì)劃組織施工及完成情況；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程類供應(yīng)商與項(xiàng)目公司在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的重大問題，并提出處理意見；
6、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求和質(zhì)量環(huán)境管理，對(duì)工程施工全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查，定期進(jìn)行分析，組織最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。